e.motion
Статьи

Продается Луна

18 августа 2005 by · Комментариев нет 

Авторы: Александр Белков, Дмитрий Смирнов
Опубликовано в журнале «Домашний компьютер» №9 от 18 августа 2005 года.

Человек, как это ни банально, существо ленивое, а лень — двигатель прогресса. Отчасти это правда, отчасти — миф. Так, успешное развитие электронной коммерции и онлайновых магазинов можно объяснить как леностью и нежеланием потребителя выходить из дома, так и увеличением скорости жизни мегаполисов, напряженных уличным трафиком и прочими признаками глобализации. Так или иначе, но электронная коммерция за последние несколько лет начала составлять серьезную конкуренцию традиционным продажам. Еще совсем недавно существовал огромный разрыв между развитием онлайн-магазинов (и Интернета в целом) в западном мире и в России, однако в последние годы он начал заметно сокращаться. Что же представляет собой интернет-коммерция сегодня, и главное — что она может дать нам, обычным пользователям?

Продавать, обходясь без торговых залов, — давняя мечта предпринимателей. Ситуация, когда клиент делал бы покупки без помощи продавцов-консультантов, но при этом не мог испортить упаковку (как случается в магазинах самообслуживания), долгое время была недостижима. Покупатели, в свою очередь, действительно не хотели покидать любимый диван и подвергаться назойливому прессингу со стороны продавцов, но нуждались в исчерпывающей информации о товарах и в организации их доставки. Спрос и предложение встретились в Интернете во второй половине 1990-х, когда человечество обнаружило, что виртуальное пространство может с успехом заменить магазин с витринами, прилавками, кассирами и очередями.

Сначала в Интернете появились представительства обычных магазинов. В них можно было найти каталог предлагаемой продукции, телефон и адрес продавца. На Западе доступ в Сеть в середине 1990-х уже не был экзотикой, так что замена бумажного каталога электронным была вполне оправданной (если каталог был оборудован функцией поиска, это заметно добавляло ему популярности). В то же время в России первые веб-представительства магазинов носили, скорее, имиджевый характер, так как затраты на их поддержку чаще всего не окупались. Прайс-листы обновлялись в лучшем случае раз в неделю, тогда как ассортимент на складе — ежедневно. Но как приятно было написать адрес сайта в рекламе или в заголовке бумажного прайс-листа!

Неподнятая целина

В 90-х годах вера в грядущее могущество Интернета была на удивление массовой, на Всемирную паутину делали ставки даже наши прогрессивные соотечественники, а уж что говорить о западных компаниях! Так, в 1995 году в России появились представительства американских сервисов America Online (AOL) и Compuserve, которые надеялись стать в России пионерами интегрированных веб-служб и онлайновой торговли. Закончилось это, как известно, бегством обеих компаний на историческую родину примерно через год после открытия. Польза от присутствия в России AOL и Compuserve была скорее образовательная: наши люди не могли воспользоваться большинством предлагаемых сервисов, но увидели, как это работает «у них». Причиной колоссальных убытков американских провайдеров стали абсолютная техническая неплатежеспособность российских пользователей (тогда еще не сложилась культура использования кредитных карт или банковских чеков), вкупе с техническим же несовершенством биллинговых и платежных систем самих американцев.

Чего не хватало представительствам магазинов, чтобы стать настоящими, именующимися по праву онлайновыми точками торговли? Возможности выбрать несколько товаров, сложить их в виртуальную «корзину», которая привязана к конкретному пользователю, а также механизмов оплаты и доставки товара. Задача, как видим, была чисто техническая, программисты и менеджеры взялись за дело, и решения не заставили себя ждать.

Магазины начали размножаться. В определенный момент развития Сети только ленивый пользователь не создал свой магазин. Некоторое время существовали порталы, предлагавшие любому желающему создать в несколько кликов мышкой собственный электронный ларек — для этого использовались готовые скрипты. Через непродолжительное время те, кто не собирался посвятить торговле в Сети всю жизнь, наигрались и бросили свои веб-проекты; более же целеустремленные ребята осознали, что продавать в Интернете ничуть не проще, чем в обычном магазине. Поддержка сайта и организация оперативной доставки требовали сил и внимания, а вопрос ассортимента при небольших стартовых оборотах стал практически решающим. В результате многие магазины закрылись или признали свою убыточность, другие попытались объединиться. В Интернете наступала Великая депрессия. В конце XX века произошел отток средств из Сети, и люди смотрели на флагманов электронного бизнеса — выживут или нет? Флагманами в то время считались американский интернет-магазин Amazon, который продавал книги, фильмы и музыку, и аукционный портал eBay, предоставлявший площадку для частных аукционов. (Когда эти компании вышли на биржу NASDAQ, о веб-продажах заговорили как о настоящем бизнесе, а не развлечении для людей в шлемах виртуальной реальности, но это произошло не сразу.)

В начале своей деятельности Amazon не делал тайны из того, что работает в убыток. Каждый год он честно выкладывал отчеты о том, что инвесторами в него была вложена определенная круглая сумма, которую планировали вывести «в ноль» далеко не на первый и даже не на второй год работы. Подобный риск, особенно на фоне оттока средств из Сети, создавал известную нервозность в рядах западных теоретиков электронной коммерции. Однако благодаря четкой бизнес-модели и верным тактическим решениям Amazon не только выжил, но и стал одним из крупнейших мировых IT-брендов.

Столпы веб-торговли: Amazon

Проект Amazon.com был создан Джеффом Безосом (Jeff Bezos) в 1994 году и назван в честь великой и полноводной реки Амазонки, символизируя возможности, которые несет в себе торговля через Всемирную Сеть. Компания начинала свою деятельность как книжный интернет-магазин. Сейчас с помощью Amazon.com или арендаторов его мощностей можно купить почти все — от традиционных для Интернета DVD- и CD-дисков с музыкой, фильмами, играми и компьютерными программами до предметов, которые приобретаешь вовсе не каждый день, — таких, как кожаная мебель или декоративные растения бонсай.

Своим успехом Amazon.сom во многом обязан партнерской программе: около 40% продаж происходит с помощью развитой сети партнеров, которая к концу 2003 года насчитывала около миллиона (!) участников. Для партнерской программы на основе стандарта XML был разработан Amazon Web Service. Естественно, сервис не смог бы обслужить такое число участников, если бы в Amazon не было системы уникального кодирования товаров, когда каждому продаваемому товару присваивается свой номер.

В марте 1999 года Amazon решил выйти на аукционный рынок и запустил проект Amazon.com Auction как альтернативу доминировавшему тогда порталу eBay. Однако постоянные клиенты сетевого гипермаркета оказались не готовы к подобной «торговой эклектике» в пределах одного портала. Впрочем, руководство Amazon’а не отказалось от идеи организации аукциона, и на основе первого проекта в 2001 году появился Amazon Marketplace, где можно купить или продать бывшие в употреблении книги, CD или DVD. Продолжая развиваться, в 2004 году Amazon запустил поисковый сервис A9.com, осуществляющий поиск не только по заголовкам книг, но и в их тексте.

Таким образом, некогда небольшой интернет-проект книжного магазина на данный момент превратился в мощную международную корпорацию с представительствами во многих точках мира и адаптированными сайтами для Канады, Великобритании, Австрии, Германии, Франции, Китая и Японии. Прав был Джеф Безос, когда амбициозно сравнил свой проект с самой великой рекой мира.

Родимые пенаты

В нашей стране главным тормозом электронной коммерции долгое время были системы оплаты, точнее, их отсутствие. Кредитных карт у людей не было, комиссия за банковские переводы зачастую стоила минимум $10–20, и вообще, каждый электронный продавец должен был сам разрабатывать биллинговые системы едва ли не с нуля. Естественно, работали только две схемы: оплата по безналичному расчету (возможная лишь для организаций) или передача наличных денег курьеру. На интернет-аукционах работала только наличная схема, причем в рамках одного города. К счастью, ситуация изменилась. Появились системы-посредники, которые позволяют магазинам списывать деньги с кредитных карт. Пользователь при этом вводит только данные своей карты и сумму, которую он собирается перечислить на счет продавца, прочие шаги транзакции производятся в недрах Сети. Появились системы электронной оплаты наподобие WebMoney и «Яндекс.Деньги», возникли пункты конвертирования любой электронной валюты из одного формата в другой. Многие продавцы аукционов принимают оплату, например, в виде пополнения счета своего мобильного телефона или перевода денег за какой-нибудь веб-сервис. Появление подобных способов перевода денег и различных систем, работающих с карточками предоплаты (когда вы, к примеру, покупаете карточку WebMoney, допустим, на 20 единиц, и уже посредством данных, указанных на ней, не заводя кошелька в системе, расплачиваетесь в интернет-магазине), заметно подхлестнули развитие коммерческих интернет-сервисов в России.

Другим тормозящим фактором были службы доставки. Чтобы схемы продажи работали и не вызывали у покупателя досады и разочарования, доставить товар нужно по возможности оперативно. На российскую почту рассчитывать было сложно — она доставляет бандероли зачастую неаккуратно и, главное, крайне медлительно. Практически во всем мире действуют представительства таких почтовых службы как FedEx, DHL и UPS, но цена доставки может многократно превысить стоимость самого товара, если речь идет, например, о книге или фильме за 150 рублей. В случае с аукционами, опять же, люди предпочитали или продавать лоты в пределах своего города, или доверяли пересылку регулярной почте. Интернет-магазины неохотно, но создавали собственные курьерские службы. (К сожалению, в нашей стране почти ничего, кроме пиццы, не доставляется круглосуточно, рынок «ночного потребления» еще не сложился.) Позитивных сдвигов в проблеме доставки нами замечено два. Во-первых, создан российский аналог профессиональным курьерским службам уровня DHL — система EMS. Эта служба еще не стала суперпопулярной, но шансы у нее есть. Во-вторых, создаются транспортные компании, которые берут на себя доставку товаров нескольких интернет-магазинов. Таким образом, каждый занимается своим делом. А относительная дешевизна труда в России делает курьерские службы вполне доступными.

Столпы веб-торговли: eBay

Особняком среди крупнейших памятников торговой веб-культуры стоит аукционный дом eBay.com. Свою историю он начал в 1995 году в качестве раздела AuctionWeb на персональной странице некоего Пьера Омидиара (Pierre Omidyar). Для запуска веб-аукциона требовалось на порядки меньше усилий, чем для организации интернет-магазина — ведь сайт является всего лишь посредником, технической площадкой. Все, что было нужно для его успешного функционирования — это посетители, а для этого надо было просто… оказаться первым (в смысле, «пионером»)! Это и удалось Пьеру Омидиару, поэтому eBay и по сей день считается одним из наиболее коммерчески успешных интернет-проектов. Ежедневно на этой площадке совершаются многие тысячи сделок; число пользователей сервиса исчисляется миллионами, и каждая сделка приносит владельцам eBay определенный процент. Сервис предлагает пользователю несколько моделей аукциона, а также дополнительные платные сервисы по продвижению того или иного лота в рамках определенной тематической секции или всего сайта.

Будучи самым популярными сетевым аукционом, eBay, конечно, — и постоянный объект споров и критики по многим вопросам — от правовых до этических. Например, бывают попытки продажи краденого товара, или же, например, души или девственности. Для борьбы с сомнительными сделками eBay активно использует практику снятия с торгов в тех случаях, когда достоверность товара или честность продавца может быть подвергнута сомнению или если продажа данного товара запрещена законом. Так, при затоплении орбитальной станции «МИР» предложения по продаже ее частей стали поступать в тот момент, когда станция еще находилась в атмосфере Земли, а география поступивших предложений была фантастически разнообразной. Неудивительно, что в результате с торгов были сняты все лоты с частями затопленной станции. Традиционно на страницах аукциона продаются памятные вещи (счастливый утенок знаменитого гонщика или бейсбольная бита чемпиона мира 1949 года), но бывают и вовсе неожиданные, хотя вполне реальные сделки. Например, за 4,9 миллиона долларов был куплен самолет Grumman Gulfstream II. А в маленьком городке Новой Англии (США) была продана подводная лодка времен Второй мировой войны.

Для борьбы с недобросовестными продавцами eBay.com использует систему рейтинга всех участников аукциона. Так, по завершении каждой сделки продавец и покупатель могут оставить на сайте впечатления друг о друге. Выставляется оценка («доволен», «так себе, нормально», «не связывайтесь с ним») и оставляется комментарий, поясняющий причину выставления той или иной оценки. Покупатели оценивают приобретенный товар, оперативность его доставки, соответствие товара его описанию на аукционе… Продавцы пишут, насколько оперативно покупатель с ними связался и перевел деньги, не отказался ли от покупки по завершении аукциона… В результате у каждого пользователя eBay формируется аргументированный рейтинг, «200 миллионов обезьян не могут ошибаться». Прежде чем принять участие в аукционе, потенциальный покупатель смотрит на «карму» продавца и может отнестись с недоверием к новому участнику или к продавцу, на которого поступали жалобы. Продавец, в свою очередь, может отказать в праве участия в аукционе «кидалам», которые выигрывают аукционы лишь ради процесса. Впрочем, процесс торговли на eBay можно считать вполне цивилизованным — по статистике, претензии возникают менее чем по 1 из 200 сделок, хотя даже 0,5% в масштабах числа пользователей eBay — заметное число.

Не столпы, но столпики

Отечественные предприниматели зачастую не шли по пути изобретения сетевых «велосипедов», а попросту клонировали удачные западные бизнес-идеи. Так, в качестве российского ответа Amazon’у был создан проект Ozon.ru. Долгое время на сайте рассказывалось, что изначально он был посвящен творчеству французского режиссера Франсуа Озона и являлся, по сути, домашней страничкой. Потом, по легенде, к нему прикрутили возможность продажи фильмов и книг, дальнейшая история развития проекта вполне напоминает историю Amazon’а. Кстати, на обновленной версии «Озона» мы этой трогательной истории не нашли.
Есть в Рунете и близнец eBay.com — русский аукцион-аналог называется Molotok.ru. Изначально он являлся дочерним предприятием Яндекса, но потом обрел других владельцев. В настоящее время «Молоток» предлагает проведение аукционов трех типов: стандартный, голландский и «М-лоток». На стандартном аукционе выставляются лоты, состоящие из одного или нескольких предметов, которые продаются совместно. Ставки идут на повышение цены. В случае голландского аукциона можно выставить один или несколько одинаковых предметов, которые продаются по отдельности. При этом начальная, заявленная продавцом цена — максимальная, а торги идут от нее вниз. Процесс напоминает торговлю на рынке, когда покупатель предлагает продавцу «сторговаться». Выигрывает аукцион тот покупатель (или те покупатели, если предметов несколько), кто предложил большую цену. Схема «М-лоток» —это модель мини-интернет-магазина, когда один или несколько товаров продаются по фиксированной цене без торгов.

Естественно, на «Молотке.ру» существует и система интерактивного рейтинга участников торгов. Впрочем, справедливости ради, отметим, что активность торгов на «Молотке» сильно отстает от eBay, а уровень стартовых цен сильно выше. Вывод из этого прискорбного обстоятельства напрашивается один: культура аукционной веб-торговли в нашей стране еще не сформировалась, хотя, скорее всего, это вопрос времени.

Немного экзотики

Неожиданные коммерческие предложения встречаются на виртуальном рынке на каждом шагу. Вот Мадонна с очень мило оформленного прилавка продает детскую одежду в стиле своей книжки «Английская роза»; напротив расположились дельцы из «Магазина готового бизнеса», предлагая сторговаться и по выгодным расценкам приобрести свое дело. Неподалеку эстеты-курильщики торгуют хьюмидорами для сигар, выбирая которые нужно внимательно следить за тем, чтобы хьюмидор не оказался без механического гигрометра, иначе использовать его по назначению не получится. Далее располагается магазинчик для мечтающих о медитативном отдыхе у собственного пруда или аквариума в компании мудрых, красивых рыб; озаглавлен он, однако, несколько неожиданно: «Для рыб. Все и сразу». Как бы то ни было, довольны останутся и рыбы (пожить в благоустроенном пруду с натуральными кораллами, нагревателями и плавающими светильниками вряд ли кто откажется), и люди, которым этих самых рыб оперативно привезут по заказу в специальных термоконтейнерах; приусадебный водоемчик можно заселить, к примеру, 30–40-сантиметровыми черно-белыми карпами-кои.

В стороне базируются чайные мастера, прелагающие помимо обычного зеленого и черного, белый, желтый и красный чай. Перед обращением к ним стоит предварительно проконсультироваться у знающих людей, насколько важно при проведении чайной церемонии иметь хорошую Чапань, и сможете ли вы вообще появиться в их компании без приличного Чаху, не говоря уже о Чацзюй. Впрочем, весьма вероятно, что об этих тонкостях вас, не подвергая осмеянию, просветят прямо на месте.

Однако самую уникальную нишу занимают «космические торговцы». Одни из них, как, к примеру, владельцы белорусского интернет-магазина «Метеорит», продают то, что упало из космоса на Землю, то есть собственно метеориты. Цены в подобных конторах вполне ощутимые — $50–300 за внеземную железку весом не более 200 г. За более редкие (и тяжелые) куски не стесняются просить и $700. Естественно, в стоимость оплаты входят, как это принято на любом блошином рынке, и истории особо знаменательных падений. Благо рассказать есть что: один только сихотэ-алинский метеорит стал поводом для нескольких монографий и сотен научных статей.

Другие не мелочатся и продают планеты и планетарные спутники (точнее участки на их поверхности) — в общем, специализируются на небесных телах. Многие наверняка слышали о знаменитом проекте по распродаже Луны. Соглашаясь на сделку (цена вопроса чуть больше $100), вы якобы становитесь полноправным владельцем лунного садоводческого участка площадью в 72 гектара (это примерно 100 футбольных полей). Одно время об этой «афере» много писали, однако дело на том не закончилось. Судя по количеству Лунных посольств (именно так — без кавычек) по всему миру, проект, существуя уже четверть века (с 1980 года), и на сегодняшний день живее всех живых. Сайт Лунного посольства в России живописует историю предприятия довольно подробно, и история эта поражает нахальством, расчетливостью и… остроумием зачинщиков. Если верить устроителям распродажи, к 2005 году количество лунных собственников достигло двух миллионов человек, среди которых два американских президента (и как минимум один русский губернатор), звезды шоубизнеса и другие известные люди из разных стран мира. До сих пор толком не ясно, в шутку все это или всерьез, однако механизмы перевода денег на сайте указаны вполне реальные. Учитывая недороговизну услуги, можно предположить, что лунные сертификаты действительно расходятся довольно бойко. Глупость ли покупать владение на Луне просто «по приколу», в качестве оригинального подарка или даже втайне надеясь, что однажды собственность на Луне принесет дивиденды далеким (а может и не таким далеким) потомкам? Время покажет. К слову, Луной Деннис Хоуп (человек, который, собственно, все и затеял) не ограничился и, воспользовавшись пробелами в международном законодательстве, зарегистрировал на свое имя также Марс, Венеру и другие небесные тела Солнечной системы, за исключением Земли и Солнца. Бред, конечно, зато весело... и немного страшно.

Тем не менее…

Конечно, в силу недостаточного развития информационных и сетевых технологий, а также платежных систем в России, приходится признавать тот факт, что возможности использования, по сути, очень удобных механизмов электронной коммерции у нас пока очень ограничены. Дай бог, если наше отставание в этом плане от Запада укладывается в один-два-три года. В российскую глубинку реальная электронная коммерция доберется еще нескоро. Однако, учитывая существующие тенденции, в течение этих самых двух-трех лет у нас есть реальные шансы получить вполне сносно работающие крупные сети веб-магазинов, которые не будут иметь оффлайновых «предков» вовсе. А с распространением в нашей стране Интернета такие магазины неминуемо начнут теснить обычную коммерцию, так же, как теснят ее на Западе.

Особенно оптимистично настроенные товарищи не сомневаются и в перспективах развития своего рода интернет-«паспортизации», когда единый идентификатор пользователя будет применяться и в интернет-магазинах, и в платежных системах, и, возможно, во многих оффлайновых сервисах. Прототипом реализации такого механизма, как им кажется, может служить, к примеру, «Социальная карта москвича», которую принимают как в аптеках в качестве дисконтной карты, так и при поездке на транспорте в качестве проездного документа.

В общем, скорее бы наступило то благодатное время, когда у нас, прогрессивных лентяев, войдет в привычку лежать на диване в ожидании курьера, спешащего доставить по адресу наш кусочек Луны.

…и много полезных сервисов

Предпринимателей, готовых оказывать вам посредством Сети всевозможные услуги, в Интернете также несть числа. Так, в стройные ряды интернет-сервисов смело встают некоторые фотопечатные студии, предоставляющие возможность отправить им фотографии по Интернету, а впоследствии лично забрать их в магазине или получить с курьером. Одним из пионеров российского бизнеса на этом поприще стала компания «Фотоцентр», предлагающая клиентам целый программный комплекс по загрузке фотографий через Интернет. Но не так давно у «Фотоцентра» появился сильный конкурент в лице сайта www.fotoproekt.ru.

Питерское медиа-издательство «Геликон плюс» практикует сервис book-on-demand, то есть «книги под заказ». Имеется в виду не поиск конкретной книжки, которая вам нужна, а ее печать. На сайте «Геликона» концепцию BOD объясняют так: «Если издательство имеет заказ на 1 экземпляр книги, то нужно издавать этот 1 экземпляр. Если же покупатель хочет купить 5 000 экземпляров, то нужно издавать 6 000, потому что при таком заказе практически всегда есть уверенность, что книга нужна не только конкретному заказчику». Нужно отметить, что в большинстве своем издаваемые авторы — жители Всемирной паутины, поэтому к теме нашей статьи «Геликон плюс» имеет самое непосредственное отношение. Есть на сайте и действующий книжный магазин с редкими изданиями, которых вы не найдете на «Озоне».

Кстати, не так давно Amazon.com приобрел сервис CustomFlix, занимающийся изготовлением DVD на заказ, и проект BookSurge, который, подобно нашему «Геликону», печатает по заказу клиентов книги. Таким образом, on-demand-философия близка и акулам западного бизнеса. Остается посмотреть, как Amazon распорядится своими новоприобретениями.

На границе сервиса и интернет-магазина балансируют продавцы билетов Parter.ru и Kontramarka.ru. В период становления этих сервисов они продавали простые билеты на мероприятия. Неудобство заключалось в том, что надо было брать тираж билетов у организаторов, после чего возвращать их нераспроданные остатки в кассы самого заведения, причем сделать это за день или два до мероприятия. Теперь же оба магазина заключили соглашения со многими залами и получили возможность печатать билеты на собственных бланках, чем-то напоминающих авиабилеты. В день мероприятия сотрудники магазинов сообщают залам лишь номера нераспроданных мест из забронированного для онлайн-продажи множества, после чего билеты на свободные места реализуются через кассы залов.

Иногда можно встретить полезные сервисы-надстройки над интернет-магазинами. Например, www.findbook.ru производит поиск запрашиваемой книги сразу по многим книжным интернет-магазинам, благодаря чему не нужно метаться по разнокалиберным интерфейсам конкурирующих организаций — достаточно набрать название книги и получить список доступных предложений. Правда, например, по запросу «Oracle Report» сервис не находит ничего, в то время как в магазине «Озона» одна такая книга все же имеется. Более народные издания Findbook.ru находит без проблем. Пытаясь вывести мораль из этой истории, авторы так не смогли определиться, надо ли быть проще в своих желаниях или совершенствовать веб-сервисы.

Один из старейших проектов, который изначально объединял прайс-листы московских компаний, торгующих компьютерами и их комплектующими, — «Компьютерная столица». Прайс-листы она объединяет и сейчас, но так как многие сайты превратились в полноправные интернет-магазины, соответственно, и ссылки на многие позиции в прайс-листах превратились в ссылки на товары, которые можно купить в два клика. Очень удобно.

Говоря о глобализации и объединенных прайс-листах, нельзя не упомянуть информационный проект «Яндекс.Маркет». Действует он, по сути, так же, как «Компьютерная столица» — объединяет товарные позиции более чем 800 интернет-магазинов. Однако в отличие от предыдущего проекта, область интересов «Яндекс.Маркета» распространяется практически на все, что можно продать. Товар выбирается как с помощью поиска (для которого используется поисковый движок «Яндекса»), так и довольно подробного рубрикатора. Нельзя не упомянуть и систему интеллектуального выбора «Яндекс.Гуру», которая задаст вам с десяток вопросов, после чего предложит наиболее подходящие модели интересующего вас товара. Кроме ссылок на позиции магазинов, «Маркет» держит собственную базу данных описаний и технических характеристик многих товаров.

Однако в западных магазинах и, тем более, на аукционах ассортимент предлагаемых товаров несравнимо больше и интереснее. Но как можно оплатить и доставить приглянувшийся вам предмет, если у вас нет кредитки, а продавец чужд космополитических взглядов и готов пересылать свой лот только в пределах, скажем, родной Англии? На это случай существует замечательный сервис Pregrad.net. Вам предлагается самостоятельно найти товар в западном электронном магазине или выиграть торги по нему на аукционе. Прочие действия (оплату и доставку) за вас осуществит Pregrad.net, представительства которого есть в Германии и США. Останется лишь компенсировать их расходы уже на российских просторах вполне российскими же рублями.
  • WordPress

Speak Your Mind

Tell us what you're thinking...
and oh, if you want a pic to show with your comment, go get a gravatar!

e.motion